面向国内和海外销售的一体化OMS平台，实现"合同-订单-发货-开票"数据流转全过程清晰可管理、可监控，实现产销衔接。
建立适配汽配行业的客户经营和商机赢单过程管理，实现所有商机过程可视可控，提升商机赢单。面向不同产品类型、不同流程的OTC过程，实现订单到收款的全面协同，尤其针对复杂项目交付类的收款，实现线上及时预警和跨部门协同。
面向物流装备制造的销售管理平台，实现从潜在线索到赢单的全过程管控，并整合后端的项目制造交付，实现基于营销视角的全链路跟踪管控。
建立适配五金行业内的报价选配CPQ平台，实现实时选配报价。
建立从适配内销+外销、直销+经销的一体化LTC平台，管理从线索到收款的全过程。
建立全球工程核报价平台，实现技术方案在线配置和物料清单自动生成和制定，自动核算材料成本、物流成本、交付成本、资金成本，实现高效准确的方案和报价。
建设新豪轩OMS订单中台，向前集成设计软件，向后集成ERP、MES，实现面向经销渠道的设计、下单、改单、结算、生产、发货、对账的闭环管理平台。
在满足企业营销管理业务要求的情况下，建立完全满足信创要求的数字化营销平台。
在满足医疗企业行业中国合规要求和GEHC总部管理要求的前提下，建立覆盖大中国区的统一经销商生命周期管理平台和经销商门户。包括准入、年审、授权、MA、目标指标、订单协同、返利查询、库存流向、商务运营、合规管控、终止退出等的全链路管理。
面向国内国外的一体化销售管理平台，实现商机从报备到赢单复盘的商机过程管理，支持不同事业部的赢单线上化管控。
建立实时报价算价体系，实现实时的报价成本和毛利核算。
建立面向经销商的订单平台和经销商门户，实现经销商线上下单并自助管理。线上化自动化商品、价格、活动、库存返利协同。打通SAP实现订单交付全过程的高效协同。
建立家居工程营销管理平台。实现从商讯开始到赢单的全过程管控，集团建立统一合规的系统平台，同时建立履约过程管理："合同-订单-发货-收款"数据流转全过程流程打通和数据整合，尤其针对合同预测与实际发货的差异进行预警提醒和利润追回。
汇聚营销/销售业务数据，支持业务管理，覆盖组织、团队、渠道、终端、订单、产品、价格、营销、费用、消费者等众多管理对象，并建设面向基于企业微信的员工移动应用。
专门面向大型加盟连锁美容的一体化管理平台，从消费者建档、预约、到店、消费、消耗、转卡、业绩计算的全过程管理平台，通过消费者小程序、员工移动端和门店PAD，实现客户好体验和总部强管控。